"后浪"刷屏、"入海"翻车，亏损扩大327%！B站的AB面_用户群

摘要：要么束手就擒，要么破圈重生（欢迎关注杠杆游戏）

撰文|张银银

前几天，因为一条“后浪”，B站成功出圈，吸引了无数“前浪”们的注意。

B站，是粉丝们为它取的爱称。B站原名哔哩哔哩（bilibili）。平台定位是年轻人聚集的社区。

2009年B站上线，在平台发展的最初主打二次元文化，引进了许多日番，受到了二次元迷的热烈欢迎。

截止现在，B站的发展已经经过了10年有余了，在原本领域的基础上，B站还发展了许多其他领域。纪录片、综艺、娱乐等。

最近，继《后浪》之后，B站联合毛不易，再次发布了宣传片《入海》。

这部B站献给“即将或已经毕业的人们”的MV，其实也是献给自己的“毕业宣言”。

遗憾的是，在跨年晚会、《后浪》疯狂刷屏后，B站的套路不奏效了，那个曾经承载着无数90后、00后精神家园的“小破站”开始变得油腻。

这背后还有个问题，就是对成立十一年、上市两年的B站来说，面对规模瓶颈和盈利压力，要么束手就擒，要么破圈重生。不然，还能做什么呢？

5月19日，哔哩哔哩公布2020年一季度未经审计财报，营收23.2亿元，同比增长69%；净亏损5.39亿元，同比扩大175%。扣除股权激励和并购产生的无形资产摊销后，调整后净亏损为4.75亿元，去年同期为1.45亿元，亏损扩大327%。

当季亏损扩大的原因主要是销售和市场费用大增234%至6.06亿元。这部分开支一方面用于B站APP及品牌的渠道购买和市场推广，另一方面用于游戏宣发。此外，研发开支同比增加60%至2.97亿元。　此前，B站首次举办跨年晚会，并借“五四”青年节发布“后浪”视频。

现实是，《后浪》的成功只是让B站的年轻化标签实现了一次大范围的传播，还远未达到出圈效果。

虽然近年来B站一直在多元化的道路上试探，其内容主题从早期的动漫、鬼畜、番剧逐渐拓宽到美妆、知识、吃播、搞笑视频，又新增了直播和电竞业务，但目前B站的业务仍以服务Z世代（1995年至2009年间出生的年轻人）为主，70及80后并非B站的目标用户群。

如公司董事长兼CEO陈睿表示，B站的用户画像仍然是以年轻人为主，新用户的平均年龄是20岁左右，超过5成的新用户来自三线及三线以下城市。

从上文提到的一系列B站破圈之路可以看出，无论《后浪》还是《入海》，B站打得一手“情怀”好牌。

事实上，B站也是国内氛围最浓、最具情怀的社区。

不够，对已经上市两年多的B站来说，也已经过了玩情怀的年纪，毕竟投资人只看利益。而从盈利能力和内容竞争层面来看，B站面临的挑战不小。

B站的收入主要来自三大块：游戏业务、增值业务（主要是直播业务）和广告业务。

B站吸引用户的重要卖点是无贴片广告，广告业务对营收的贡献一直未超过10%。

作为视频内容网站，想增加营收，基础是提升用户规模+用户时长，这也是为何B站要加速破圈。

2019年，B站又开始在多元业务上发力，签约直播网红冯提莫并开拓了电竞直播等业务之后，直播业务收入同比剧增，甚至有超越游戏成为B站第一大业务的趋势。

虽然直播业务的收入占比日渐起色，但对于B站来说，该业务很可能是一把双刃剑，在带来大量流量的同时，也会在不同层面伤害着公司本身、股东利益、中小UP主和忠诚用户们。

因此在加速破圈的过程中，哔哩哔哩将面临的最大难题就是如何做到破圈而不“破壁”，在新业务和老用户中找到平衡点。

一方面，快抖正在拉长。比如快手在游戏、音乐、短剧先后发力。这些更长的短视频内容，已经触及到B站的领地。

另一方面，爱优腾正在减短。可见，从视频内容形式层面来看，变长的快抖和变短的爱优腾，让站在中间的B站很左右为难。

但愿B站能够出圈成功！

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