是时候该换种活法了:找到自己和他人心底的那座“冰山” | 创新图书馆_理论

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是时候该换种活法了:找到自己和他人心底的那座“冰山” | 创新图书馆_理论

作者:admin浏览数:2020-05-12 23:52:52

“创新图书馆”第三期,我们为你推荐——《找到意想不到的自己:萨提亚模式与自我成长》

这是一本关于自我成长、自尊提升、沟通 改善的书。

烦恼是什么?说到底,不过是关系的困惑。书可以帮助你处理好与自己的关系、与他人的关系、与自然和情境的关系,活得更“人性化

在身为天使投资人的作者眼里,这本书最大的价值,在于帮她 “识人”,发现和了解优秀的创业者。

通过积极倾听、共情与无条件关注,描绘自我和他人心中的“冰山 ,从而建立起强大的连接力。

欢迎点击 “在看”并留言分享你的故事,本文作者有好礼相送

对于项目投资,如何遴选优秀的创始人,如何评价创始人团队?这个问题一度非常困扰我。早期项目通常缺乏数据指标来做风控,那么“识人”主要依赖于经验么?

萨提亚的冰山理论也许大家并不陌生。不过我之前并太会用。甚至2019年我在西点军校听Bernard B. Banks上校讲解领导组织变革时听到冰山理论,也只是认为这是表达组织文化是冰山之底的隐喻。

直到最近看到这本书,我才突然意识冰山模型如何使用。因为书中全面梳理了原本建立在“经验”之上的理论,配合案例非常具有实践性。

《伊索寓言》里有这样一个故事:

北风和太阳争辩谁最有权力,不分伯仲。恰逢一旅人,于是他们约定:谁先脱下旅人的衣服,谁就是胜利者。

北风骄傲地先试他的力量,用力猛吹。但是风越大,那旅人将他的大衣裹得越紧。最后,北风不得不放弃了。北风请太阳出来,看看他的本事。

太阳很快地发出他所有的热力。不久,那旅人感受到太阳的温暖,便将衣服一件件脱下,最后,热得受不了了,就脱光了衣服,在路旁的河里洗澡。

北风使出浑身解数也没有做到的事,太阳轻而易举就做到了。

我们是想成为北风还是太阳呢?

通过冰山理论,我们可以探索心理过程、保持觉知、理解他人、与内在连接并转化、自我反省成长,从而让自己成为太阳。

我们可以通过观察别人的行为与应对方式来觉察其背后的观点、信念、期待、渴望以及价值观等等。

冰山是系统的、立体的、随时间轴变化的,分层是为了更方便我们去理解应用这个工具。

《原则》的作者Ray Dalio在他英雄之旅的故事中提到了他人生的重大失败1979-1982:

“因为我是少数预见到这一情况的人,我开始得到很多关注。美国国会就这场危机举行了听证会,并邀请我去做证。11月,我成为《路易斯·鲁凯泽华尔街一周》的特约嘉宾,这是从事市场交易工作的人必看的节目。在这两个场合,我都自信地宣称,我们正在走向一场萧条,并解释了原因。”

“我在这段时期的经历,就好像不断被球棒打到自己的头。犯下如此大的错误,尤其是在众目睽睽之下,是极具羞辱性的,也让我几乎失去了我在桥水创造的一切。我发现之前的我是一个自以为是的笨蛋,顽固地坚信一个大错特错的观点。”

从他的故事中,我仿佛看到了他的冰山:

行为:重大场合宣称自己的观点的正确性

观点:债务违约后必将引起大萧条;自己的判断绝对正确

期待:再次成功

渴望:被关注、认可

自我:过度自信

当然这次重大失败使Ray Dalio开始反思和检视自我,他的冰山也开始变化:他开始追求谦逊、求真和极度开放。

这里的分析不一定准确,但是使用冰山理论可以让我更加接近和理解作者。

由此可见,人和人的互动是冰山的互动,互动表面上是语言和行为,实际上是2个人的2座冰山和多座冰山在互动。

伽利略曾经说过:“你不可能再被教任何事,你唯一能做的就是发现藏诸于自己内心中的真理”。

事实上,不了解自己其实很难去了解他人。找到意想不到的自己的核心是成长自己的生命力。

我把书中阐述的理论想像成了一个“人”的模型。

“人”的头部就是自我的8个面向。

而体验生命力的就是找到一致性,就是“人”的模型中身体的部分:

第一层,关注我们的感受,接触我们的感受,并和我们的感受在一起。

第二层,了解自己内心真正的渴望和期待,和自己在一起。

第三层,与普遍存在的生命力保持和谐一致,和宇宙在一起。

在通往这层一致性的路上,有4种方法:

1)冥想。与之相关的很多方法包括瑜伽、禅修、静心、内观、正念等修行方法,都可以达到这个效果,让人放下自我观点的束缚,实现自我解脱,感受到那股来自宇宙的和谐与能量。冥想,就是在经验生命力。

2)和大自然接触。大自然能给人真正的归属感,让你体验到那个大宇宙的整体。这种体验我们并不少见,有时候我们登上一座大山,我们惊叹于大山的雄壮,在那一刻仿佛忘记了自己,全然和大山融为了一体。有时候我们站在海浪的面前,惊叹海浪的壮观,那一刻,我们就成了海,而忘记了自己。经常和大自然接触,可以让我们更多地体验到那种一致的状态,并渐渐带到生活里来。

3)艺术。人类描绘和体现那种一致的方式就是艺术。艺术不需要任何思考,真正的艺术就是在忘记自我的时候迸发出来的。

4)和朋友分享生命力。你可曾有过这样的体验,有那么一两个朋友,十分懂你,你们在很多问题上都能产生共鸣,可以秉烛夜谈,可以同床共眠,可以忘乎其然,那就是在分享生命力。古人说“酒逢知己千杯少”,就是在分享生命力。你不必非要上升到难求的知己上,一个比较好的朋友就可以,你可以分享你的内在,分享你的心路历程。

萨提亚 (Virginia Satir,1916-1988) 是举世闻名的心理治疗师和家庭治疗师

当我们内在生命力成长起来时,可以在不同的意识层次与他人产生连接。我们可以深度共情,去“体验他人内心世界”。

连接是萨提亚模式的杠杆。一个人如果没有找到与他人连接起来的纽带,即使他所有的生理需要都得到满足,他占尽了人间的富贵,他还是会感觉到自己的孤独就像一座监狱。

冰山隐喻则提供了一个有效的工具帮助我们练习连接力。

1)积极地倾听

有时候,你听完了一个故事,然后也只听到了一个故事。有时候,我们渴望有人听完后,能够懂我们的心。

这就是倾听。积极倾听可以让对方感觉到被理解、被尊重、被连接。此刻会感觉到有个人跟自己在一起。

具体怎么听,我们可以用冰山来练习倾听。当他讲完了一件事情,我需要马上在大脑里形成一个空白的冰山图,然后往上填充,我听到了什么。

a)应对:这件事情他是用什么方式应对的?讨好、打岔、指责,还是超理智?

b)感受:在这件事情里,他有着怎样的感受?他的感觉是什么?我有过这种感受吗?我能体会到吗?我可以调动自己的感受,此刻跟他同频吗?他允许自己有这样的感受吗?他在掩饰吗?

c)观点:在这件事情里,他有着怎样的观点?他有哪些想法?这些想法和现实相符吗?他存在着哪些限制性信念?对他来说,他的价值是什么?对于他,我又有怎样的观点呢?

d)期待:在这件事情里,他对自己的期待是什么?他希望自己怎么做?对别人的呢?他希望别人怎么对他?别人对他有期待吗?此刻,我对他有期待吗?他对我呢?

e)渴望:在这件事情里,他的渴望是什么?他需要什么呢?是爱、价值,还是认可?他是在要什么呢?

f)在这件事情里,他的自我是怎么样的呢?是无助的,还是有力量的?

通过在听的时候,不停地在大脑里填充冰山图,你可以很快了解一个人,并且明白他。同时也审视自己的冰山,诉说者的冰山在哪是与自己有冲突的?自己有没有对他的冰山产生看法?如果有了自己的观点,那很可能就是评判,这时候需要放下。

2)共情

共情能力就是体验别人内心世界的能力。

利用冰山,可以简单完成共情。例如,以下几个共情练习:

例子:我明天要参加英语四级考试,我已经考三次了,我不会又考不过吧。

冰山上的共情练习:

感受层次的共情:你因为害怕英语四级考不过,所以紧张、焦虑。

观点层次的共情:你觉得自己没有能力考过吗?你在担心什么呢?

期待层次的共情:你非常希望自己这次能考过四级考试。

渴望层次的共情:通过这次考试对你来说意味着什么呢?你是有价值、被别人接纳的吗?

自我层次的共情:你很热爱学习,是一个很上进的人。

3)无条件关注

我们该怎么给予一个人积极的肯定呢?怎样发现他优势的地方,并给予回应和鼓励呢?

使用冰山,在冰山各层次共情后,就可以把积极的部分反馈给来访者。

a)行为:再糟糕的行为也会有积极的一面,挖掘出积极的一面,并反馈给对方。

b)应对:每个应对都有自己的资源。讨好是敏锐,指责是有能量的,超理智是有智慧的,打岔是幽默、有创造力的。挖掘出对方的资源,并反馈给他。

c)感受:感受都是有资源的。愤怒是有力量的,因为知道自己要什么。委屈是想照顾到自己,提醒有些不好的方面。羞耻和惭愧是对自己要求高,想做得更好,是有希望的。当用感受共情完,需要给他夯实的时候,就把他积极的这部分反馈给他,提升价值感。

d)观点:观点里是含有价值的,一个人重视什么,在意什么。

e)渴望:“你这么做,只是想表达你的爱,虽然你的方式会有些不好,但你是在表达爱。同时,你只是想得到一些爱,你只是想要被关注些。你这么做没有错,你只是想要这些东西而已,每个人都想要,你只是想让自己过得更好些。”帮助来访者放下他的评判,接纳自己的渴望,看到自己的内心。

f)自我:你有哪些优秀的特质。这是可以直接观察和表达的部分。

萨提亚模式传播过程中让人们更专注工具的使用,然而连接才是灵魂所在,并且难以用语言描述。这是一种深层次的大爱。

人在成长的过程中需要明确的人格边界,并试图去描绘自我。

而自我意识的最高层是人的最内在的意识与宇宙的终极实在相连接的意识状态,即心灵层。这是一个没有界限的境界,即超越自我。

人类是有极限的,真正超越极限的大师也许几百年才出一个。

程燕

天使投资人;耶鲁创新学者;曾任职IBM与腾讯,担任资深IT咨询顾问,涉及高性能计算、云、大数据与人工智能;爱好摄影、旅行、教练。

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“耶鲁创新学者”是耶鲁管理学院联手创新工场推出的创新企业家升级项目,是唯一一个经耶鲁大学学校和学院两级审批授权的、冠以“耶鲁”名称的、面向中国优秀企业家的双语国际顶级学术项目,融汇了耶鲁大学三百多年的古典人文积淀和领导力管理顶级课程。

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